8月17日，我司与中旭教育携手举办了一场精彩的总裁沙龙培训课程，有二十二家企业的董事长、总经理参加了本期总裁沙龙，共同学习交流。

   本次沙龙主题为《企业管理突围》，旨在解决如何掌握管理执行的核心方法论，运用目标管理、流程管理、绩效管理达成经营目标；揭开企业增长的本质，掌握差异化竞争、打造爆品、抓住“鲸鱼”客户、复制销售铁军的高效方法。

  总裁沙龙正式开始前，我司黄召华董事长上台致辞，希望大家可以通过本次学习共享企业管理经验、加强企业联系、促进企业共同发展。

本次活动我们邀请到了中旭教育的黄训潘老师，黄老师现场通过对增长模型的讲解、包含销售流程手册以及在基础管理方面通过人才复制以及员工的选择以及用工方面进行了详细的分析。到场的企业家评价黄训潘老师的课程幽默风趣，通过案例和故事把很深奥的经营和管理知识与方法讲得通俗易懂。分享的增长和管理的工具方法很实用，内容很贴合民营企业需要。 

活动结束后合影留念